Growth Model & Product Operating Model
No formato de Diagnóstico Consultivo é defino o Modelo de Crescimento dos Produtos da organização e também o Mapa de Evolução Operacional da Gestão de Produtos.
Modelo de Crescimento dos Produtos
Elaborar um plano de ação para remover ou mitigar os maiores pontos de fricção ou desperdício para o crescimento do produto, buscando avançar na escala Sales-Led > Marketing-Led > Product-Led em cada etapa do funil de Growth, tornando o crescimento do produtos cada vez mais orgânico e sustentável.
Mapa de Evolução Operacional da Gestão de Produto
Evidencia quais fundamentos em gestão de produto moderna precisam ser aprimorados para viabilizar e sustentar o crescimento projetado.
Estratégias e Planos de Ação
Estruturar planos de ação conectadas à realidade da empresa, aumento de previsibilidade e entregas rápidas de evolução.
Evolução Sólida e Sustentável
Combinar ciclos de evolução consistentes e mensuráveis. Consolidando fundamentos para sustentar a operação com nível de maturidade crescente.
Transformação Digital e Mentoria
Ações Consultivas em Transformação Digital e Mentorias Individuais ou em Grupo podem fazer parte do Plano de Ação.
Transformar desafios recorrentes em uma agenda clara de evolução com avanços rápidos. Fortalecendo o modelo de gestão e a capacidade de execução da organização, sem expor pessoas ou áreas. E garantir que a Evolução em Product Growth Model e Product Operating Model da Organização seja compatível com a sua Ambição de Crescimento.
