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Nossos serviços

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A CatalisaPM apoia empresas na evolução da gestão de produtos digitais com foco em negócio, eficiência operacional e qualidade das decisões. Não fazemos diagnóstico de falhas, nós conduzimos um Mapa de Evolução em Gestão de Produtos Digitais para identificar, de forma prática e colaborativa, as principais dores da operação, os pontos de maior impacto e as oportunidades de fortalecimento.

A partir dessa leitura, estruturamos estratégias e planos de ação conectados à realidade da empresa, com foco em priorização, redução de atritos, aumento de previsibilidade e quick wins. O objetivo é transformar desafios recorrentes em uma agenda clara de evolução, sem expor pessoas ou áreas, mas fortalecendo o modelo de gestão e a capacidade de execução da organização.

Nossa abordagem combina Cultura de Gestão de Produtos em uma lógica bottom-up, com evolução em ciclos consistentes e mensuráveis. Começamos pelos fundamentos que sustentam a operação e consolidamos competências essenciais antes de avançar para níveis mais sofisticados, garantindo uma evolução sólida, sustentável e aderente ao contexto e à ambição do negócio.

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Mentorias e Capacitações In Company

  Mentorias direcionadas e trilhas de aprendizado em Gestão de Produtos. Personalizado para cada contexto.​​

  • Product + Data + IA: Da Hipótese ao Impacto

    Trilha para aplicar IA de forma pragmática em produto: produtividade, discovery, análise, experimentação, personalização e suporte à decisão. Também cobre fundamentos de dados para produto, governança e riscos (viés, privacidade, segurança), com foco em casos reais e critérios de sucesso.

  • PLG: do Go-to-Market ao ROI

    Imersão end-to-end para estruturar PRODUCT-LED GROWTH: estratégia + adoção (chasm) + experimentos (Lean) + roadmap por unidades de valor (MMFs/ROI) + requisitos. Você sai com um playbook e um roadmap aplicáveis ao seu contexto.

  • Estratégia e Execução com Impacto

    Esta trilha forma líderes de produto responsáveis por multiplicar resultados através de pessoas e sistema, não apenas por entregas individuais. O foco é desenvolver competências de liderança, gestão por outcomes, governança e portfólio, alinhamento com C-level e construção de uma cultura de produto sustentável.

  • Do Problema ao Produto Sustentável

    Trilha para formar PMs que entregam resultado com profundidade no cliente e clareza estratégica. Do discovery à entrega, construindo pensamento de produto, priorização orientada a outcomes, gestão de stakeholders e consolidação de uma cultura de produto que sustenta qualidade, velocidade e aprendizado.

  • Alta Performance: Entrega, Clareza e Valor

    Esta trilha forma POs capazes de transformar estratégia e discovery em entrega consistente, com refinamento, critérios de aceite, priorização e colaboração com engenharia e stakeholders. O foco é garantir fluidez, reduzir retrabalho, aumentar qualidade e manter o time conectado ao valor entregue.

  • Da Necessidade à Entrega incremental

    Trilha para formar ANs que conectam necessidade de negócio, regras e processos com a construção do produto. O foco é clareza: traduzir problemas em requisitos e critérios verificáveis, apoiar discovery, reduzir retrabalho e aumentar previsibilidade sem virar burocracia.

"O objetivo do marketing é conhecer e entender tão bem o cliente que o produto se encaixa nele e se vende sozinho."

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