Cultura de crecimiento de productos que genera resultados
Una iniciativa dedicada a transformar la forma en que las organizaciones crean y desarrollan productos digitales, con un enfoque real en lo que importa: resultados medibles.
Resolviendo problemas reales
El producto está creciendo, pero los equipos de producto y la dirección están teniendo dificultades para gestionarlo.
La operación presenta cuellos de botella en su modelo operativo de gestión de productos.
Los equipos de Producto, UX e Ingeniería no coinciden en la visión del producto ni en la entrega de valor.
De la entrega de funcionalidad al impacto de valor real
El cambio de mentalidad
Hemos dejado atrás un enfoque centrado en "entregar funcionalidades" y nos hemos orientado hacia una mentalidad centrada en los resultados, vinculando las decisiones sobre el producto con impactos medibles en el negocio y la experiencia del cliente.
Transformación organizacional
Promovemos una sólida cultura de crecimiento de productos, no solo a través de rituales, sino como una transformación que fortalece la autonomía, la claridad de prioridades y la responsabilidad por el valor entregado.
Convergencia estratégica
Crear una sinergia continua entre liderazgo, producto, tecnología, operaciones, marketing y ventas con un objetivo común: el éxito del cliente a través del producto.
Valores
El compromiso con la excelencia guía cada decisión y cada resultado.
CatalisaPM
Fernando Cerri
Profesional de producto con más de 15 años de experiencia en software, tecnología y atención médica. Es ingeniero electrónico y cuenta con estudios de posgrado en gestión de proyectos, gestión sanitaria y diseño de interiores. Su trayectoria profesional se ha basado en una sólida formación técnica, evolucionando hacia la gestión de productos digitales, la estrategia, la investigación, el análisis de datos, la adopción, la expansión y el crecimiento.
Inició su carrera en la industria electrónica y posteriormente se adentró en el mercado del software, trabajando con soluciones de ingeniería, gestión de requisitos, análisis de negocio, proyectos de I+D, soluciones predictivas e inteligencia artificial aplicada. Esta trayectoria profundizó sus habilidades en análisis de negocio y amplió su visión sobre cómo la tecnología resuelve problemas complejos en diferentes sectores, como la sanidad, la industria aeroespacial, la energía y la siderurgia.
En los últimos años, ha trabajado como Gerente Sénior de Producto y Director de Productos en una empresa de tecnología sanitaria, liderando productos B2B SaaS y empresariales, plataformas integradas con API y procesos digitales. En esta experiencia, consolidó sus habilidades en estrategia de producto, priorización de impacto, indicadores, colaboración multidisciplinaria y la aplicación pragmática del crecimiento para impulsar la adopción, el compromiso, la retención y la expansión, equilibrando las necesidades de los usuarios, la viabilidad técnica y los objetivos comerciales.
Actualmente, trabaja en el área de Mentoría y Consultoría en Gestión de Productos y Crecimiento a través de la iniciativa CatalisaPM, y busca oportunidades en Gestión de Productos de Crecimiento, SaaS B2B y B2C, y Gestión de Productos Basada en Datos, contribuyendo a conectar la visión del producto, las necesidades del cliente, los objetivos comerciales y los resultados medibles.
"Una visión estratégica y sistémica transforma la complejidad en soluciones de alto valor, combinando la excelencia técnica y una gestión orientada a resultados para un crecimiento orgánico y sostenible del producto."
